Loterías y la LFP ya lo tienen hablado y visto
para sentencia. A falta de cuatro detalles, meterán mano a la Quiniela para
intentar su salvación.
Se multiplicará por más de 5,33 la dificultad para llevarse el
Pleno al 15. Pasando de 14.348.907 columnas posibles en la actualidad a
76.527.504 columnas posibles para la próxima temporada.
Así es y
así lo difundió el Director Comercial de Loterías y Apuestas del Estado.
Entre otras
declaraciones indicó que, “ha habido
muchos avatares en La Quiniela. Siempre ha tenido muchos picos. Hubo
modificaciones buenas y malas. La Q1 y la Q2 no gustaron. ¿Lo recuerdan? El Pleno
al 15, sí. En 2003, y no diré quién lo decidió, se quitó el 15 y se subió la
apuesta a 50 céntimos. Cuando volvimos a poner el 15, La Quiniela volvió a
subir hasta 2008. El problema es que hoy este juego no te hace millonario.”
Y si, en
parte fue así, no del todo, pero en parte. Exactamente fue como indico ahora, el
Pleno al 15 se quitó a propuesta de la LFP, también pasaron a cobrar los de 10
aciertos y se subió la apuesta a 50 céntimos, evidentemente aprobado por el
Secretario de Estado para Hacienda, Presidente de Loterías y Apuestas del
Estado, pero a propuesta de la LFP. Ya que después de años y años sin dar una
modificación, referente a actualizaciones en las apuestas basadas en nuestro
fútbol, fue la LFP la que se remangó para poner al día la olvidada Quiniela.
Fecha en la que de no ser por ciertas modificaciones, posiblemente ahora
hablaríamos de la Quiniela como mera anécdota, y me baso en la marcha por
resultados que marcaba. Como negocio había que reavivarlo.
Referente
a la subida a 50 céntimos, ni que decir tiene que les vino como agua de mayo, a
todos, y cuando digo a todos me refiero a todos los entes implicados en este
juego, Hacienda, El Fútbol, (LFP y RFEF), el Deporte vía el CSD, los Receptores
de Quinielas, los Premios, etc…
Indicar
un dato a considerar pese a las declaraciones del Director Comercial de
Loterías y Apuestas del Estado. La
temporada completa que se jugó sin el pleno al 15 fue la temporada record de la
historia en facturación media por jornada jugada de la Quiniela, ahí queda
eso… Podemos consultar el cuadro que adjuntamos y confirmar el dato aportado,
hablamos de números y los números con números se presentan, nunca engañan… Es más, aun conociéndolos los gestores
estatales, se les recuerda que: Las
apuestas deportivas han conquistado un enclave privilegiado en el mercado del
juego on line. En el
último trimestre del año –octubre, noviembre y diciembre de 2013– representan
el 49,8% de los ingresos netos que ha recaudado el sector de las apuestas a
través de Internet en España, según
datos oficiales de la dirección General de Ordenación del Juego.
A partir
del año en el que se vuelve a colocar el Pleno al 15, la Quiniela, lejos de
comenzar la rancia crisis tan comentada, ya empezó con sus descensos de
facturación, descensos señalados y avisados desde este apartado.
Es lógico que el número de
jornadas disputadas influya en el importe total facturado durante el año, no
debemos comparar 43 jornadas del año 2004 con 41 disputadas en el año 2005 y
las 43 del año 2006, de ahí que se indiquen las facturaciones medias por
jornada disputada, pero…
Debemos señalar que en el 2010 se
disputaron 62 jornadas, y que en el anterior sólo fueron 58. Apuntando que en
el 2011 se jugaron 55 jornadas de Quinielas y, que en el 2012 se jugaron 53 jornadas,
las mismas que en el pasado 2013. Que la bajada de facturación del año 2011
alcanzó el -21,85%
que el 2012 volvió a bajar marcando un -5,55% y que en el 2013 bajó un 17,32%.
Números que alertarían a cualquier gestor y que, si lo sumamos, nos da una cantidad
tal de millones de euros que asusta “al más pintao”.
Por aquello de no justificar por
menor número de jornadas en algunas ocasiones, debido al incremento de las
mismas en otros años anteriores, las cifras ya marcaron en el 2011 un
vergonzoso -11,90% de bajada media por jornada en su facturación pese a
disputarse siete jornadas más que en el año anterior, así como en el 2012 con
dos jornadas menos también aplicamos la media de facturación por jornada,
volviendo a marcar un descenso del -2%. Igualando este año el número de
jornadas que el anterior, 53, y dejando ahí la bajada del -17,32% de media por
jornada.
En el Mundial de “Naranjito” ya se facturó más por jornada que en el finalizado
año 2013, así como ocurrirá con el 2014.
Como se puede
apreciar en el cuadro que adjuntamos referente a la comparativa, la facturación
media por jornada no alcanzó a la media alcanzada el año anterior 2011, ni
2010, ni 2009, ni 2008, ni 2007, ni en el 2006, o la del 2005, ni la
correspondiente al 2004. Como dato más que curioso, repetiré que ya la
temporada 1981/82 se superó con creces esta media de facturación, y que tenemos
que llegar a la temporada 1980/81 (anterior a la del mundial de Naranjito) y
encontramos una media de facturación de 6.381.580,88 euros (después de
convertir los 1.061.805.015 de pesetas en los 3.806.392.983 pesetas
actualizadas –pesetas constantes- a su valor a enero del 2001 y pasarlas a
euros), eso si, indicando que el precio de la apuesta era de 10 pesetas de las
de entonces. Como diría aquél… “ya ha llovido”.
La Quiniela, al no dar la talla en el pasado 2013, no
beneficia, en nada, al fútbol. La LFP ingresó 27 millones de euros menos por la
Quiniela que lo ingresado por el mismo concepto en el año 2008
Según
palabras del Director Comercial, “El
problema es que hoy este juego no te hace millonario”. Evidentemente es algo
importante que ha perdido, al igual que otros como el Quinigol, que también
gestionan desde el mismo ente. Y claro, hay que tomar medidas, aunque tarde,
pero espero que positivas por el bien de todos. De la misma forma le apuntaría
a todo el mundo del Fútbol que, el Organismo sigue mirando a nuestra Quiniela
como juego pasivo, como una lotería, de ahí la puntualización y comentario como
problema que señalan. Las Apuestas Activas, aunque puedan, no son para
retirarse con una jugada, ahí están los millones que se facturan en las
recientes legalizadas Casas de Apuestas en nuestro país, o en las miles de Porras que se juegan cada
jornada en tantos y tantos bares y cafeterías de todo el planeta. No por
existir un bote en un encuentro de Segunda División, y por grande que éste
fuera, iba a facturar más que una apuesta en un Barça – Madrid sin bote alguno.
Aquí cuenta el número de seguidores, la notoriedad de los equipos que
participan, la repercusión de los mismos, etc… Y no sólo la cantidad de premio,
hecho que si sería decisivo a la hora de comprar una lotería u otra.
Evidentemente
el Organismo Gestor no termina de enterarse o no quiere enterarse, de hecho ahí
están los millones facturados fuera del organismo, en casas de apuestas y sobre
nuestro fútbol. Eso sí, y sin bote.
En éste
caso, debo indicar también que en el año 2004 la LFP no sólo planteó la subida
del importe de la apuesta, totalmente desproporcionada con la del resto del
juego gestionado por el mismo organismo, sino que también planteó la
modernización del acceso al juego de la Quiniela y del fútbol vía móviles.
Hablamos de un trabajo que realizó y costeó la LFP e INDRA, que se probó en la
Feria del Fútbol de Barcelona, que se admitió por todos los operadores de
telefonía de este país, todos, y que avisó tras su estudio de mercado sobre el
camino que le esperaba a la Quiniela para un corto futuro.
El
estudio y proyecto mencionado, recibió entre otros reconocimientos, el Primer Premio
como adaptación y uso de las tecnologías al mercado y la sociedad, concedido
por la Asociación Europea de Empresas de Tecnologías. Evidentemente el LAE poca
atención prestó y los resultados están ahí, todos con móvil, todos con
ordenador, todos modernizados y la Quiniela igual, la vieja Quiniela
envejeciendo sin plan renove alguno. Todo lo contrario, fue el actual
Presidente de la LFP, uno de los que aplaudió la vuelta del Pleno al 15 al
boleto y criticó su retirada, a pesar de batir el record de facturación por
jornada de toda la historia de la Quiniela… ahí están los resultados. Curiosamente
y con Javier Tebas como Presidente actual de la LFP, diez años después, se
terminará por modificar ese Pleno al 15 para darle, o intentar darle, oxígeno
al enfermo.
A la consulta del gran y largo bajón, el
organismo responde de forma literal, “Hay
varias razones para explicarlo. La más importante, que teníamos el monopolio
desde 1978 e independencia para este mercado. Ahora, las comunidades tienen
competencia. Pero no sólo es eso. La crisis se hace evidente”
Puntualizaré que la Quiniela siempre fue un
monopolio desde la dictadura del Gobierno del General Franco y que sólo se
salvó del mismo desde su comercialización y existencia en los bares de nuestro
país, cotizando en la Hacienda Pública desde el año 1930 hasta la desgraciada
Guerra Civil.
¿Y
hay algo que hayan hecho ustedes mal en todo este tiempo?. Pregunta fina que
encontró esta respuesta en la entrevista relizada por el Diario AS a finales
del año pasado. “Seguro. Pero hay cosas que se nos escapan”.
Achacando las bajadas de facturación a:
Otro
tema que nos ha afectado mucho es que hay tres signos fijos. Madrid, Barça y
Atleti. Estás bajando a doce partidos la apuesta real y entonces no hay premios
millonarios. Hay mucha facilidad para los apostantes. Un dato de esta
temporada: de 28 jornadas, en 17 no han cobrado los de diez. Y el premio más
alto hasta la última jornada fue de 616.000 euros. El máximo acertante ha
llegado a ganar 2.500 euros y eso no puede ser.
Tengo que recordar que esto se trata de una
apuesta mutua, que se reparte según se ingresa. Evidentemente con las
facturaciones de antes hablaríamos de más de 1.300.000.- euros. Por no indicar
que antes del 2004 no se destinaba cantidad alguna para los acertantes de diez
resultados. Lo que condiciona los totales a dejar para cada categoría de
premios.
Otro asunto que destacó como responsable de
bajada fue el del horario de los encuentros y sus fechas.
“Imagínense.
Estamos negociando con la LFP para que La Quiniela pueda cerrarse el domingo y
no el lunes como sucede ahora. Está tratando de darnos con una anticipación de
veinte días los partidos que se celebran el viernes y el lunes. Queremos que el
domingo por la noche la gente se conecte con el Patronato para ver cómo ha ido
el resultado de La Quiniela. A los apostantes les gusta acabar el juego el
domingo y comentarlo el lunes en la oficina.”
Señores todos, sencillamente los gestores de
Loterías necesitan 21 días, tres semanas antes, conocer los encuentros con sus
fechas para proceder a la confección del mejor boleto, con el fin de cerrarlos
todos en domingo, sencillamente es eso, por otro lado las televisiones
necesitan acercarse más a la fecha de emisión para afinar lo mejor posible con
la distribución de sus parrillas. Luego…
Considerando el importe que cuesta el fútbol
a las televisiones, es decir, la pasta que ponen sobre la mesa, y lo que se
ingresa por las Quinielas en la LFP… o despiertan un poquito los gestores del
juego o seguiremos sin cerrar todos los boletos en domingo. Con 10 días de
antelación es suficiente para poderlo ofrecer una semana completa antes a todos
los posibles jugadores, es cuestión de ponerse, puntualización que realizo con
el estudio completo en mano de confección y distribución de todo el material en
toda la red nacional. Por cierto, en 21 días tengo tiempo yo para presentaros
un boleto al óleo… y no es un farol.
Y llegan las soluciones…
Los
gestores de la Quiniela la quieren más atractiva. Se
reunieron con puntos de venta y con la LFP. Una tormenta de ideas parece que
fluyeron de esas reuniones, por lo que van a modificar la Quiniela, aunque
antes de modificarla declaran que tienen planes. Apuntan que el Pleno al 15
debe ser millonario. Que quien gane, que se retire. Que esté deseando que le
toque La Quiniela. Que sueñe con ella.
Apuntan
que no es dotar de más
dinero. El premio va en función de la recaudación. El juego es mutuo. Y no hay
tu tía. Depende de lo que vendas. Ahora, hay fórmulas para recaudar mucho más,
apunta el Director Comercial de la Quiniela. Al que habría que preguntarle, ¿y
antes no?...
Sobre los cambios más notables, los
responsables de las Quinielas no quieren confirmar nada hasta no estar
cerrados. Pero habrá varios. Encargarán un estudio de mercado a Price o KPMG.
Habrá que ver, de esas cuestiones que se pueden modificar, cuáles se llevarán a
cabo. Entendiendo que el Gestor del Juego ya lo sabe, así como la propia LFP,
aunque quieran confirmarlo con sus genuinos estudios de mercado que deben
ratificar estos planes. Entiendo que aquí todo el mundo quiera cubrirse. Yo les
apuntaré que esas mismas compañías, ya publicaron y realizaron cientos de
estudios de mercado, auditorías y previsiones económicas de la que todos
conocemos sus resultados, aunque tratándose de una apuesta…
Y
los cambios llegarán la próxima temporada, justo cuando finalice el mundial en
Brasil.
La LFP solicita al LAE aplicaciones móviles en
tabletas, Iphones, Ipads para poder jugar... Y según el LAE se puede a través de su Web.
Aseguran que es fácil. Apuntan que podría haber más canales interactivos y que
apuestan por la tecnología pero indican que menos del 2% de la recaudación de
la Quiniela es a través de la red… En este caso, ya que se viene avisando,
enseñando y demostrando desde más de 10 años, no me queda más remedio que
destacar la rancia gestión tecnológica del Organismo y su poca apuesta y visión
por un mercado de futuro, pecado funcionarial que sirve como ejemplo cuando
miramos el proceder sobre la evolución en las aplicaciones y gestión sobre este
producto. De ahí la respuesta de su Dirección a la siguiente pregunta, ¿Se justifica para
proteger a los puntos de venta?
“Son
públicos distintos. El público que va al punto de venta es mayor y no juega por
internet. El público que está en Internet, más joven. Está creciendo pero eso
no supone casi nada. Es difícil pasar un juego así, presencial, a virtual.” Apuntando que en Francia se vende el 95% de
su apuesta en presencial… Y a quién apuntaría que no sé que me huele a mí que
si le dieran la gestión de la Quiniela a cualquier Casa de Apuestas, bwin por ejemplo, subiría y mucho su
facturación, sin decir que es difícil su integración en las nuevas tecnologías y
sin dudar en volcarla sobre todos los soportes que nos ofrece el mercado.
Como de costumbre, el LAE ve todo difícil y sigue
tratando a la Quiniela como juego pasivo, sólo ve en ella la potenciación por
atractivo de bote, hecho que sólo ocurre en los juegos pasivos, y nunca la
trata como apuesta o juego activo que es, más que lo venda o prometa como todo
lo contrario. El trato o cura que ahora se le aplicará será la ya probada en la
Primitiva, dificultando el premio máximo para provocar botes de reclamo al
jugador. Luego lo veremos.
Es decir, que podemos pasar a comprar un coche por
internet, un billete de avión para ir a cualquier destino del mundo, una
habitación de hotel, la compra de la semana, una vivienda, pagar a Hacienda,
“que curiosamente son los gestores de La Quiniela”, o jugarnos más de 1.000
millones por juego de cualquier tipo en Internet y aplicado a todas las
plataformas existentes, pero no la Quiniela, ni jugar desde nuestro organismo
al resultado por encuentro y similares de otras ya existentes en nuestro país,
que conocemos sus sistemas, sus ventas, sus funcionamientos y sus resultados
económicos. Casi aplicando la ya conocida técnica china, sería suficiente para
facturar diez veces más de lo que se factura ahora.
Una de las máximas del Marketing, “las costumbres del
gestor de producto, no deben influir en la forma ni manera de tratarlo a la
hora de comercializarlo, son las tendencias y costumbres del mercado las que
deben indicarlo”… o más fácil, si tu eres zurdo, no margines al mercado de los
diestros, siempre será más acertado por numeroso. Mucho me temo que el no
refrescar la edad de sus clientes la convierta en un cementerio de elefantes en
la que caerá el negocio según falten sus propios seguidores, caso idéntico al
de ciertos diarios de prensa escrita.
Y
Cambiará el Pleno al 15
Sin duda el cambio más
significativo, no confirmado pero que veréis todos la próxima temporada, será
el cambio de sistema a la hora de acertar el pleno al 15.
Desaparecerá aquello del 1X2
para ese pronóstico y será cambiado por casilleros de goles al igual que ocurra
con el Quinigol. Es decir, que pasará de jugarse a la victoria de uno de los
equipos o el empate, para pasar a afinar sobre el resultado sólo del mencionado
encuentro que esté en el casillero del Pleno al 15.
Simplemente cuestión de números, cuestión de dificultad o
probabilidades.
Para acertar el 14 contamos
con 4.782.969 columnas o posibilidades. Aciertos imprescindibles para tener
opciones al Pleno al 15. En este caso debemos multiplicar las columnas
imprescindibles para acertar el 14 por las tres posibilidades que nos ofrece el
Pleno al 15, (1X2), 4.782.969 x 3 = 14.348.907
columnas posibles. Este es la dificultad del Pleno al 15 actual, el que todos
conocemos.
¿Cómo se espera que sea el
próximo boleto aplicando al Pleno al 15 el acierto por goles como se aplica en
el Quinigol?
Sencillamente tendremos que
acertar el 14, del que ya conocemos su dificultad o posibilidades, 4.782.969
columnas, y multiplicarlo por las nuevas posibilidades que ofrece por sistema
el acierto de goles según el Quinigol, en el que se indica si cada equipo
marcará CERO, UNO, DOS ó más de DOS GOLES en el encuentro, debiendo indicar el número
de goles para cada equipo, lo que supone un total de 16 posibilidades para ese
encuentro, posibilidades que al multiplicarlas por las conocidas para acertar
el 14 nos dará el nuevo nivel de dificultad para alcanzar el Pleno al 15,
4.782.969 x 16= 76.527.504
posibilidades o columnas necesarias.
Resumiendo, que se pasarán de 14.348.907 columnas posibles en la
actualidad a 76.527.504 columnas
posibles para la próxima temporada. Se multiplica por 5,34 la dificultad para
acertar el ya deseado Pleno al 15.
Como diría aquel, “suerte… y
al 15…”
